随着中国医疗体系改革的不断深化，中小型医院不断涌现，但在人力，财力和物力无法和综合化的大型医院相比的条件下，如何发展好自己，强大自己势必是所有中小型医院的考虑重点，医疗设备作为医院的固定资产，如何作好医院的设备管理工作，强大自身，用管理取得效益是当前的重要工作之一。

中小型医院通常科室少，走专业化学科发展方向，重点发展某一方面的治疗学科，并强化其自身学科优势，故其设备的购买和使用通常围绕重点学科进行，不求设备多，但求专业学科的设备保持领先水平。财力有限，故在设备的购买和选择上常常要多方面考虑，所以如何靠现有财力选择满足医院发展水平要求的设备就显得更加重要。

现代科学技术平台为不同医疗设备诊疗同一疾病提供了可替代性，使得各类医疗设备不是简单地加以分类，而是具有效能上的内在联系，从不同的医疗角度和层次把设备构成了一个有机的整体。

中小型医院的资源有限，没有专门的设备科仓库，遇到报废设备，没地方存放，日积月累，最后只能很简单地交给总务科当废品处理，这实际上是一种资源的浪费。医院应考虑到实际问题，尽可能安排仓库，这样报废手续办好后就可由设备科按报废单统一收回报废设备，将能用的淘汰设备和完全损坏的设备分开放置，尽量使废旧设备发挥其应有作用，变废为宝。对可以利用的旧设备经加工修理后在院内调节使用;对不能继续利用的旧设备，可拆下零配件备用;完全不能使用的设备废品残留作为废品，公开处理。

所以采用信息化软件对医院设备进行管理对小医院来说是很重要的，把生产管理进行网络信息化、系统化、规范化、程序化的电脑管理，从而节约人力成本，提高工作效率，减少管理漏洞，提高数据的准确性，给医院管理上带来事半功倍的效果。具体的优势表现为两个方面：

首先，中小型医院基于人力，物力，财力的限制，采用信息化软件管理模式，可从成本化管理方面节省管理费用，提升医院管理效益。

第二，通过信息化软件管理可帮助中小型医院实现多种增值管理提升：可为医院提供集成的信息系统，实现业务数据和资源共享;通过软件的流程体系理顺和规范医院作业和管理流程，消除人工作业处理过程中的重复劳动，实现作业处理的标准化、规范化，禁止作业处理的随意性，使得管理的基础工作得到加强，工作的质量进一步得到保证;通过软件信息化管理可有效加强内部控制，在工作控制方面能够做到分工明确，适时控制，对每一环节所存在的问题都可以随时反映出来;此外通过系统的应用还可自动协调各部门的作业，使医院的资源得到统一规划和运用，降低库存，减少资源浪费，将各部门联成一个富有团队精神的整体，协调运作。

保力医院设备管理软件是一个集医院设备、物资、耗材的申请、采购、出入库、维修、维护、折旧、固定资产管理、效益分析等全流程管理功能于一体的信息化管理软件，各个环节全程数字化，界面清晰简洁，易学易用。对设备从申购计划、招投标、采购、运营、维修保养、淘汰报废等各个环节全程数字化，界面清晰简洁，易学易用。科学规范的设备维修养护，极大地降低设备养护成本;设备效益分析准确全面，对医疗设备利用率、故障率、维修率、闲置率等指标进行统计分析，并且拥有强大的数据自定义报表功能;变设备三证静态管理为动态管理，完全杜绝安全隐患;远程管理功能出众，实现对分院等分支机构的管理。