采购问题与解决方案

高值耗材竞争逐渐激烈、种类繁多、厂家不一，导致价格、质量良莠不齐，增加了采购难度。此外，高值耗材采购无统一定价标准，导致无序管理，成本增加且容易滋生腐败。

想要行之有效地解决解决这些问题，首先必须规范采购流程。根据医院的实际情况制定标准，采购标准及制度都需要逐步完善。采取“一物双品，一品三规”的原则进行管理，避免高值耗材种类多、价格、规格不一导致资源浪费的状况。其次是及时更新采购招标信息，集各科室集中采购，选择性价比较高的耗材。

产品入库、维护问题与解决方案

医院仓库管理系统记录着医院耗材出入库记录，但是当下存在仓库管理产品信息更新不及时、漏记、记错的问题，都会致使医院耗材信息不对称。因为各种耗材设备，种类多、规格多、数量多，信息错误就会导致库存积压、耗材浪费等情况。

针对仓库管理容易出现的问题，必须提高仓库管理员的专业能力，重点管理优势耗材产品，简化产品流程。提高仓库管理专业能力，按照先进仓管标准进行排查及跟踪，做到事无巨细，数据有根有据。

耗材临床使用存在的问题及解决方案 

由于高值耗材在使用过程中会出现不确定性，必须根据患者实际情况选择耗材，在此过程中易滋生浪费及腐败现象，耗材管理难度增加。

唯有规范高值耗材申领、使用及追溯流程，才能保证高值耗材的合理使用，达到降低医院成本的效果。与此同时，加强医护工作人员的职业素养，定期组织学习活动，加强相关学习宣传教育，实行责任制追责至个人。

针对以上问题的具体解决办法，值得一提的是保力设备科管理软件领导者，对高值耗材可追溯零库存管理有着一套成熟的解决方案。全国众多知名三甲医院设备科都在使用，致力于解决设备难题，在行业已经二十多年的管理经验。实现扫描条码进行出入库、追溯查询管理，通过与HIS系统的接口，自动调取住院病人信息，手术医生扫码轻松完成划价。全流程的扫条码功能，使得原本忙碌的手术室高效又轻松，数据安全又准确。信息链完整追溯，实现了高值耗材信息与患者信息一一对应。真正做到高值耗材全程跟踪、可视化、可追溯等全流程闭环、精细化管理。