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现代医院如何进行后勤设备管理
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衡量一个医院的现代化水平,最具代表性的就是医疗设备的投入使用情况。不仅仅只是针对前端诊疗设备额,
医院后勤设备
也是直接影响到医院的现代化水平的重要因素。如何在医疗信息化加速发展的今天,提高后勤管理能力,树立后勤员工良好形象,是摆在我们后勤管理者面前的重要课题!
医院后勤设备管理
从思想上落实,从设备上进行突破!
一:加强后勤员工学习教育,升华思想,提升责任意识。
思维决定行为,因此任何行动上的表现都需要通过思想来进行引导,而且思想政治工作历来在医院的管理中起着重要作用。作为医院来说,医院的中心工作是医疗,那么后勤部门的思想教育工作就要把保证以医疗为中心的各项工作顺利开展作为立足点,在内容上要突出全心全意为病人服务,为医、教、研服务的原则。
对于后勤部门来说,只要不断提升自己,提升工作技能,服务于医院的整体工作,才能提升自身的价值,不断发展和前进。我们后勤领导平时能高标准、严要求,以身作则为职工当好表率,经常深入班组,及时了解职工的思想、学习、工作、生活情况,当职工遇到困难时给予必要的关心和帮助。现在,我们后勤领导与职工之间,班组与班组之间,职工与职工之间都能相互沟通、团结协作、互相关心,树立一盘棋思想,使后勤成为有较强战斗力、凝聚力的和谐集体。
二:引入全新的
设备管理软件
实现后勤设备的有序管理
医疗信息化的发展导致对设备管理要求越来越高,越来越多的设备管理软件也是在这种形式下大力发展起来。对于后勤部门的员工来说,要主动服务于医疗、临床一线,做到急临床之所急,想临床之所想。除了服务于几大科室部门之外,日常的设备维护也是很重要的一块,那么如何提高设备管理效率呢!
针对后勤设备这块来说,因为涉及到的东西很多,管理困难,因此很多医院目前多采用了保力医院设备管理软件来实现对整个医院设备包括后勤设备的管理等等,对于简化工作流程来说,非常的方便,而且操作简单、易于上手。
保力医院设备管理软件
针对全院资产,采用条码或RFID(电子标签)建立资产档案,并按照财政局编码规则编码,实行全流程化管理,使得资产帐目、账物一清二楚。从设备采购进医院到最终报废退出,进行全方位,全过程的监控管理。把每台设备的采购,使用,维修,折旧,报废和清理等相关资料完整地记录在案,记录到信息系统,为设备管理工作提供决策依据。
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