中小医院树立品牌才是续赢之道

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中小医院树立品牌才是续赢之道: 保力-医院设备科管理软件，助力医院创优评级| 点击在线咨询 |; 　　医疗改革的发展，使得医院规模在短短的时间内就得到了大幅度的发展，各种医院如雨后春笋般崛起。在市场导向时代，决定了医院在发展的过程中，必须更好的满足需求，赢得生存，树立品牌！那么，医院在经营发展的过程中，如何树立自己的品牌，有哪些方法呢？

　　1、发展新项目，开展个性服务

　　医院也要讲差异化竞争，拥有别人没有的，产品必须得与众不同，这才是求新之策，我们要不断开展新技术、新项目、新特色、新个性服务，适应日新月异的市场需求。

　　2、迂回曲折，绕道发展，学习水的精神

　　举个例子，两家医院在竞争过程中，其中一家比较强，较为知名，另外的一家则相对弱势，那么正面交锋的结果很可能是弱者失败。因此，中小医院与综合实力强大医院竞争，不能简单的模仿，而要另辟蹊径，避其锋芒，才能取得市场竞争的成功。

　　３、突出鲜明的医院定位

　　例如：某某某，深圳第一家专业治疗癫痫病的专科医院；某某某，深圳第一家专业治疗皮肤病，采用业界最高标准，无痛化的综合性医院等等。对于患者来说，对于专业性，定位非常准确的医院记忆点也会更为鲜明。

　　４、发掘潜在的市场，专业经营

　　任何强大的专科医院，再有优势，也有一定的空隙，谁能寻找到了这个空隙，谁就可能赢得市场，成为后起之秀，例如仅仅只是针对医院某一项目的某一个小点，别人忽视的，我们完全可以把它做大做好。

　　5、多元化经营，突出主导业务，其他辅助

　　医院的一科一品、一院一品都是医疗品牌经营的基本要求，但任何医院的单一化都意味着起始化。医院品牌经营要以一品为主，多品联动，走泛化之路。也就是说，医院的主导业务是什么？其他的业务都是辅助型业务，形成相关医院品牌多元化经营的格局。

　　6、购置现代的设备管理软件，落实医院设备的实际使用率

　　在强化的过程，即求名牌更大、更强、更新的过程，医院对设备管理的力度也不能减弱，除了医疗人才，设备的维护和管理也是影响医院经营和发展最大的问题。因此，医院可以采用最新的医院设备管理软件来实现这一维护，在这里，我们推荐保力医院设备管理软件，可以更好地满足医院对设备管理的需求。

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