物资管理是现代化管理科学重要内容。医院物资管理是医院为完成医疗、教学、科研等工作，对所需各种物资进行计划、采购、保管、供应、维修等各项组织管理工作。

作为医院后勤管理人员应强化成本和效益意识，切实加大管理力度，坚持高标准，严要求，寻找后勤管理方面存在的问题。只有增强成本意识、主人翁意识，才能从规章制度建设和转换机制方面采取措施，强化管理。

在医疗市场激烈竞争的条件下，医院后勤工作应适应新的形势，更好地服务于临床，提高后勤服务质量和效果，向管理要效益，并且尽力减少开支，积极组织创收，才能更好地提高医院后勤管理效能。

传统单纯靠人工管理，需要的人员多，效率低，又容易出错。人工管理存在着很多问题，这些问题影响了医院的发展，与现代医院快速发展的趋势已不相应。

随着现代医学突飞猛进的发展，医疗物资的管理模式不断创新，合理节约、有效地使用物资，实现资源共享。医疗物资管理制度的健全，做到分级管理，责任到人，物尽其用，使物资使用达到最大化，尽可能少人力、物力、财力的消耗。库存管理涉及库存各个方面的管理，它的目标是以最合理的成本为用户提供所期望的服务。

作为医院固定资产管理的设备科，信息管理滞后不仅影响医院的经济利益，还对医疗安全有着极大影响。专业、科学、全程的设备科信息化管理是创优评审医院所急需的。保力设备科管理系统为医院后勤管理量身打造的设备管理软件，对设备申购计划、招投标、采购、运营、维修保养、淘汰报废等各个环节全程数字化，而且界面清晰简洁，易学易用。

保力医疗设备管理软件拥有专业全面的固定资产管理系统，包含了设备资产卡片管理、设备条码管理、固定资产管理电子账、设备折旧管理、固定资产转科管理、固定资产盘点清理、资产入库以及预备账户管理、灵活自由的资产查询、固定资产报废管理、应急设备，共享平台、立固定资产预备账户、数据备份，导入，导出功能。

保力设备科专用管理软件通过资产卡片的建立，院领导能随时查询和掌控全院的固定资产，在建立设备资产卡片时，记录和关联与设备相关配件、操作手册、技术文档等;通过对企业注册证、经营许可证、企业许可证“三证”的管理，提醒各证的到期时间，从而有效的控制风险。还针对需要“强检”的设备进行计量管理功能，可有效的配合计量管理部门工作，并能快速的完成台账处理，建立一个全面的信息化医院。

医院物质的信息化管理是现代化医院的重要标志，是现代化医院管理的必然手段。医院信息化建设是个渐进的探索的过程，也总是在不断地涌现新的变化、发展出新的领域，只要能抓住新技术飞速发展机会，集中人力物力，现在医院信息系统将会有更大的发展，取得巨大的经济效益和社会效益。