在医院的日常运营中，设备的管理与维护是一项至关重要的任务。这些设备不仅关系到医疗服务的质量和效率，更直接关系到患者的生命安全和健康。因此，构建一个全面、高效、精细的医院设备全生命周期管理系统显得尤为重要。

医院设备管理难点

一、管理手段单一且信息系统不完善

管理手段单一：现今许多医院设备管理仍采用手工记录、纸质档案等传统方式，缺乏快捷、方便的管理工具。这种方式不仅效率低下，而且容易出错，难以满足现代医院设备管理的需求。

信息系统不完善：医院设备管理信息系统建设存在很大差异，尤其是一些中小型医院设备信息系统较为简单，无法全面有效地跟踪设备的状况，难以实现实时监控。

二、设备种类繁多且数量庞大

随着医疗技术的不断发展，医院设备的种类和数量不断增加，管理难度也随之加大。不同设备具有不同的性能、使用方法和维护保养要求，需要专业人员进行精细化管理。

三、维修保养不及时且不规范

维修保养不及时：部分医院存在三级设备维修保养不及时的现象，导致设备故障频发，使用寿命缩短。这不仅增加了医院的运营成本，还影响了医疗服务的顺利进行。

维修保养不规范：一些医院在设备维修保养方面缺乏统一的标准和规范流程，导致维修保养质量参差不齐。同时，维修保养人员的专业水平也参差不齐，难以保证维修保养工作的质量。

四、设备采购与验收环节存在问题

采购缺乏规划：部分医院在设备采购过程中缺乏科学合理的规划，盲目追求高端、先进的设备，导致设备购置后使用率不高，造成资源浪费。

验收不严谨：设备入库时医院未进行严格的验收工作，导致部分不合格产品流入医院，给医疗安全带来隐患。

五、质量控制管理不到位

缺乏统一标准：目前医院医疗设备的质量控制管理尚无统一的标准和规范性规章制度，导致在设备采购、验收、使用等环节容易出现质量把关不严谨的问题。

操作不规范：部分医务人员在使用设备时未严格按照设备使用规范操作，导致设备损坏或影响诊断结果的准确性。

六、设备管理人才短缺

医院设备管理需要专业的人才队伍来支撑。然而，目前许多医院存在医疗设备管理工作者较少、人员专业管理能力不足的问题。这不仅影响了设备管理的效率和质量，还制约了医院整体服务水平的提升。

七、设备报废处置管理不规范

部分医院在设备报废处置方面存在报废标准不明确、报废程序不规范、报废设备处置不当等问题。这不仅可能导致国有资产流失，还可能给医院带来法律风险和安全隐患。

如何提高医院设备管理水平呢

1.完善设备管理制度：

制定或更新设备管理制度，确保涵盖采购、验收、使用、维护、报废等全生命周期管理。

明确各级管理人员的职责和权限，建立设备管理的责任体系。

2.强化信息化管理：

引入或升级医院设备管理信息系统，实现设备的电子化、网络化管理。

利用大数据、物联网等技术，实时监控设备状态，提高管理效率。

3.优化设备采购与验收流程：

制定科学合理的设备采购计划，避免盲目购置。

严格设备验收程序，确保新购设备质量合格，符合临床需求。

4.加强设备维护与保养：

制定定期维护和保养计划，确保设备处于良好运行状态。

培训专业技术人员，提高维修保养技能，减少设备故障率。

5.提升质量控制管理：

建立设备质量控制标准，规范设备使用操作流程。

定期对设备进行质量检测，确保诊断结果的准确性。

6.培养专业管理人才：

加大医疗设备管理人才的培养和引进力度。

定期组织培训，提升现有管理人员的专业能力和管理水平。

7.规范设备报废处置：

明确设备报废标准，规范报废程序。

对报废设备进行妥善处理，避免国有资产流失和环境污染。

8.建立持续改进机制：

定期对设备管理工作进行评估，发现问题及时改进。

鼓励创新，探索新的设备管理模式和技术应用。

9.注重患者安全与设备效益：

在设备管理中始终考虑患者安全因素，确保设备使用不会对患者造成伤害。

评估设备使用的经济效益和社会效益，合理配置医疗资源。

保力医院设备全生命周期管理软件

保力设备科管理软件涉及医院医疗设备、高值耗材（植入、介入）和普通耗材等的全流程终身管理。在管理方面，涵盖了设备的计划、申请、购置论证、审批、谈判、审计、采购、验收、领用、固定资产管理、计量管理、维护维修、合同证照、效益分析以及报废全流程的管理，解决了设备科科长最关注的问题，为医院后勤管理提供最有力的保障。