申购管理

包括年度计划、采购申请、自定义多级审批权限、供应商询价谈判、招标、供应商合同管理、审计、档案管理、采购验收、科室领用等

设备资产管理

建立电子台账，确保资产账物相符。包括资产卡片建立、条码扫描、资产转移、资产报废、资产外调、资产折旧、资产查询、资产盘点处理等

设备保养管理

对设备进行预防性维护，包括保养计划制定、保养计划实施、工作提醒、费用及工作量统计

设备维修管理

包括科室报修、维修处理、验收、维修费用统计、工作量统计、维修故障统计、故障报修、维修任务指派、维修情况评价、维修费用统计等并生成维修报告

效益分析

以设备的经济收益和使用效率为核心指标，以设备投入、运行消耗为辅助指标进行综合评价，来对设备进行成本效益分析

设备运维

对医疗设备的维修形成标准化，规范化流程，实行全程跟踪、追溯，从科室报修、响应、派单、到维修处理、验收全程记录