“神器”本领高强是肯定的，但动辄千万元的身价，昂贵的运营费用，会否给患者带来负担？多名业内人士表示，或许难以避免。一方面，要靠医生自身道德约束，从患者实际病情出发判断是否需要动用“神器”。另一方面，广东省卫生计生委巡视员廖新波建议，应当对设备检查的支付制度进行调整，“过多报销可能会造成检查的滥用”。

业内人士张先生提到，对于医疗设备，每家医院有一个独立核算指标。有时候地方政府会扶持，出一部分钱。但考虑设备的使用成本、维护费用非常昂贵，最后会以折算奖金等方式摊分到科室头上。那么，是否有可能存在过度医疗现象？该人士表示，“目前中国的医疗体制不是免费医疗，任何一家医院都是靠自己的收入养活自己，必然会存在这样的问题。”

此外张先生表示，有的医生贪检查，也与目前的体制有关。“所有的医疗风险有人承担吗？没有，政府不会帮你承担。”所以有的时候，哪怕一种疾病的可能性只有1%，医生也会要求患者做一个排查。“既是为患者负责，也是为了降低自身的医疗风险”。

在某三甲医院从业的一名不愿具名的医生也表示，一些医院会定一个药品比例，比如药品比例不能超过患者医疗费用的40%甚至更低，否则医生就要受到处罚。“这本来是一件好事，是为了控制医生给病人过度开药，但有利有弊，有可能造成医生提高检查费用来冲淡药品费用的比例。”

广东省卫生计生委巡视员廖新波称，从目前来讲，我国大型医疗设备的整体量在全世界算多的，任何一个机器买回来都要讲成本和效益的问题，如果设备检查的广度不足，回本的周期就会长，“可能会以各种理由做不必要的检查，导致费用增加，造成过度的医疗”。

他认为，应当对设备检查的支付制度进行调整，“过多报销可能会造成检查的滥用，效果不大”。他主张，如果有其他设备可以代替，应进行适当的行政调控，才能使医疗设备不至于浪费过度。

疑问

机器人会取代医生吗？

中山一院教授何裕隆认为，目前全国600多万医务人员要服务上十亿的人口，医生都在超负荷工作，以中山一院为例，医生整天忙碌，仍不能满足社会的需求，每天门诊量达到1.5万-2万。他认为，“达·芬奇”能够将部分医生从手术台上解放出来，获得充分休息，而不是导致医生下岗。

此外，年龄大的外科手术医生难免出现一些“职业病”，而机器人的稳定性也可以延长医生寿命。

医院为什么爱“神器”？

林鹏(化名)是广州某二甲医院的外科医生，他所在的科室前些年引入了一台价值几百万元的乳腺癌筛查设备。“如果从经济效益上来评估，到现在还在亏损”。林鹏说，该设备引入后，使用频率确实很低。“一个小的医院，哪有那么多人来做乳腺癌筛查”，林鹏说，“但是否意味着这台机器不应该买了？不是。”林鹏认为，这台设备比普通CT精准率更高，因此在临床诊断中能够提高乳腺癌筛查的准确率，不仅患者受益，对医院的口碑、团队的影响力都有所提升，“为什么医院都喜欢比谁的医疗设备更先进？这也是有原因的”。

 加强专业医疗设备管理可以有效减少医院在专业医疗设备方面购置的数量，同时降低医疗设备成本，同时加强对专业医疗设备的养护，可以减少医疗设备维修以及保养的费用，也能够减少医疗设备的成本。除此之外，加强专业医疗设备的管理还可以提高医疗设备使用率还有精确性。医疗设备不够精确的话需要多次检验才可以确定患者病情，而精确医疗设备只要一次检查或者诊疗，就能够展示出患者的具体情况，从而大大减少医院工作人员的压力，为患者带来福利，帮助医院树立良好形象，为医院增加无形信誉资产。这便是效益分析。

效益分析主要是对医院大型设备进行收入，支出的分析，从而为医院的决策提供支持。系统主要提供三种模式的数据采集，一是手工录入，二是通过EXCELL批量导入，三是通过与HIS系统做接口完成。完全符合医院医疗设备维修管理制度。

设备按收入和支出，进行效益分析数据的统计，以及图形展示，并可按设备金额、科室、设备名称进行查询，按单月、季度、年度表格格式体现综合的报表，并支持手工EXCELL导入和接口解决方案。在支出信息栏目可自定义设备固定的一些费用，避免重复录入。

具体功能主要包含包括设备费用类别、设备收支登记、设备效益分析、科室效益分析以及综合效益分析等。