设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。也是指对设备从选择评价、使用、维护修理、更新改造直至报废处理全过程的管理工作的总称，企业的设备在其使用寿命周期内有两种运动的形态；一是物质运动形态，包括设备的选购。进厂验收、安装、调试、使用、维修、改造更新等，对设备的物质运动形态的管理称为设备的技术管理，一是价值运动的形态，包括设备的最初投资、维修费用支出、折旧、更新改造资金的支出等。对价值运动形态的管理称为设备的经济管理。保力设备管理软件的一款专业专用的设备管理软件。

做好设备管理工作对企业竞争力有重要意义。因为设备管理水平的高低直接影响企业的计划、交货期、产量和质量及制造成本的高低，同时关系到安全生产和环境保护和企业生产资金的合理使用。所以我们必须要努力做好这项工作做好设备管理：企业经营目标及生产需要制定设备规划；选择、购置、安装调试所需设备，设备正确、合理地使用；精心维护保养和及时检查设备来保证设备正常运行。保力设备管理软件具有文档记录、图片信息、备注说明、配件信息、调拨管理、验收管理、转移管理、借出还入管理等功能。

随着工业设备现代化水平的不断提高、设备管理的发展大致可以分为三个时期：

第一个时期是专职的设备检修人员产生，即事后修理时期。

第二个时期是实行预防性的定期维修时期。随着工业生产的发展，设备现代化水平的不断提高，在设备的维修与管理中，逐步推行与完善了预防性的定期维修制度。

第三个时期是设备的综合经营管理时期。设备的综合经营管理，是对设备实行全面管理的一种重要方式。它是为了提高设备管理的技术，经济和社会效益，针对使用现代化设备所带来的一系列新问题，继承了设备工程以及设备综合工程学的成果，吸取了现代管理理论，尤其是经营理论、决策理论，综合了现代科学技术的新成就，而逐步发展起来的一种新型的设备管理体系。

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