医院运作除了医生、护士等工作人员外工作之外，难免少不了医疗设备的运作，两者相辅相成，密不可分，相互促进也相互抑制。因此除了人员管理之外，医疗设备管理也是医院难以忽视的重要管理内容，医疗设备管理与医院运作也是息息相关的。

试想一下，要是医疗设备忽然失灵，那么后果将多分严重，分分钟钟危及到健康或者生命，虽然这么说有点严重了，但还是说明医疗设备管理的重要性不容忽视的。

医疗设备管理，是指合理的医疗设备管理能使医院在未来保持良好的经营状态和营运能力，盘活医疗设备，提高医疗设备使用效率，通过技术、经济、组织等手段，对医疗设备进行全过程的科学手段管理，就是从医疗设备起用到报废的所有的管理过程，充分实现医疗设备的经济效益和社会效益。其中过程可以普遍分为前期和使用期管理两个过程。前期管理过程是指医疗设备在投入运行前的全部管理过程，从医疗设备的选购、调研、经济等多方面进行技术管理准备。而医疗设备使用期管理又分为初中后三期。初期管理一般是从验收开始，一年时间内对医疗设备的使用、调整、维护、监控等一系列操作，相关资料应建立设备管理档案以记录。中期则是医疗设备度过保修期后的管理工作，做好中期的管理，可以有效提高设备的使用率和完整率，有助于减低维护费用，得到最好的效果。后期管理就是对医疗设备的更新、报废等操作管理。对于以不能使用或是难以满足使用要求的老化或故障设备进行选择性的管理方法，例如报废或是进行维修改造等。

保力医院设备管理软件是适用于医疗设备管理以及传统设备维护医院的专业化资产管理软件。该软件融入了设备管理理念，将医院资产管理水平引导到全生命周期（ALM）、可靠性维护(RCM)为中心的管理高度，通过全面信息化管理、知识库、统计分析、决策依据，为医院资产带来最大资产回报率。

引入目前国际流行的医院资产管理理念，对本医院的资产进行全生命周期管理，建立起从设备采购、设备验收、设备入库、设备使用与变动、设备租赁、设备维护，到设备退役等设备整个生命周期的管理。

主要功能

基础信息管理(包括商品信息、供货商信息、人员信息、部门信息等等)、采购管理、销售（批发）管理、仓库管理、GSP管理、财务管理、帐表查询分析、系统管理。同时提供全程的批号、有效期控制、预警、注册证号、产地等管理，商品成本采用个别计价法按批号核算，按批号发货，可按批次对品种流转进行跟踪，对效期品种按任意时间段做近效期、过效期查询，提供效期预警，对于B1、B2类（植入体内）医疗器械建立质量跟踪卡，系统可记录某个植入器械是在哪个医院的哪个医生植入了哪个患者身上，有利于进行质量跟踪和不良事件监测，对于C1、C2类（隐形眼镜及助听器验配）医疗器械提供验配管理，通过问诊、检查、外方、调试评估、复查等一系列流程进行全方位记录管理，以保证产品的可追溯性，通过财务管理实现账务核算、往来业务以及财务报表管理，通过账表查询实现采购账表、销售账表和库存账表的多角度数据查询。