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医院设备管理信息化的可实施性
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医院设备管理信息化的应用可以使医疗设备管理的各个环节形成一个有机整体,通过对设备的使用、质量、服务等方面的指标进行量化统计,实现全程数字化管理,为管理者在医疗设备采购、配置的决策上提供重要的依据;优化医疗设备维修流程,降低维修消耗,延长医疗设备的使用寿命;规范医疗设备、耗材和固定资产的日常管理模式,减低损失风险,避免资源浪费。同时丰富的统计报表功能,方便使用者、管理者查询,能够较为明显的提高医疗设备资源的管理效率。

1、管理价值回报

医院设备管理信息化的应用能规范医院设备科日常工作,提高各部门的工作效率,使医疗设备管理工作更加规范化、标准化、系统化,精细化。避免一些不必要的麻烦和损失,同时,由于设备的维修养护成本得到合理而有效的降低,耗材管理清晰明细,降低不必要的损耗和积压,资产管理避免了流失风险,使设备科日常工作深化了管理细节,相应提升了医院的管理价值。

2、经济价值回报

试算一下,医院每年投入重复购置设备的费用、浪费的耗材费用、资产流失造成的损失费用、不必要的设备维护和保养费用等,我们相信应该都是一笔不小的数目,如果能够通过信息化建设实现堵塞管理漏洞,优化资源配置,避免资源浪费,那么经济投入的回报是显而易见的。

3、社会价值回报

医疗设备管理系统,也即数字化设备科的理念目前在全国尚属前沿产品,具有一定的前瞻性,在此区域内目前计划或是正在建设的单位屈指可数,此系统的的建立,不仅能为医院解决实际问题,同时也能提升医院的区域性知名度。


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