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高值耗材管理现状及信息化管理探讨
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随着医疗事业和科学技术的发展,越来越多的新型设备、新种类的高值耗材应用于医院手术等领域。医用耗材与药品支出、人力成本一起构成了医疗机构三大运营成本。医用耗材既是影响医疗成本的主要因素,同时也是开展医疗活动不可或缺的物质基础。因此,有效地 控制医用耗材支出的同时,又要获取最大的医疗收益,这 是管理层寻求的最终目的。

本着“患者至上,医疗第一” 的原则,在对医用耗材工作进行评价时应追求最佳性价比, 而不是最低价格;应追求医院整体效益(患者健康、临 床效果、社会影响、成本管控)最大化,而不是单体效 益(成本管控)最大化。

目前医院高值耗材管理存在种种问题,各类管理漏洞和死角造成高值耗材运营成本的虚高,严重制约了医院高值耗材成本的降低和质量的提高。高值耗材的管理跟普通耗材相比,普遍存在一些难点,到底应该怎么办呢?

保力高值耗材管理软件模块针对高值耗材的特性设计了严格完整的解决方案,从供应商资质审查开始,采用统一编码,与医院HIS系统全面对接,形成高值耗材管理的科学化流程。

保力医疗设备管理软件通过建立了一个高值耗材使用信息库,采购部门可以根据消耗规律有计划地准备短缺的货物,减少积压,避免紧急需求,确保所采购的每一件高值医用耗材真正服务于病人,使医院对高值医用耗材的管理流程更加规范化。


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