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医院设备科该如何建立标准流程管理体系?
保力-医院设备科管理软件,助力医院创优评级| 点击在线咨询 |

医疗设备管理的职能医院的设备科的重要职责,一台设备从论证、购置、应用到维修全过程的轴心,因此,医疗设备计划管理首先是要健全设备科信息化管理的建,作为技术管理科室,设备科负责制定全院的设备配置计划。

医疗设备的计划管理,作为医疗设备管理的第一个环节,是关系到管理质量核心内容,因而是一个关键性步骤。

保力医院设备管理软件是一个集医院设备、物资、耗材的申请、采购、出入库、维修、维护、折旧、固定资产管理、效益分析等全流程管理功能于一体的信息化管理软件。

它主要包含以下几个方面的功能:

1、先进的设备全生命周期管理:

支持多级仓库、部门从采购计划、申请、采购、入库、维修、保养、效益分析到报废的全流程无纸化管理。系统还支持多种条码打印以及PDA识别、盘点功能,极大的提高工作效率。

2、完善的固定资产管理,助力医院创优评级:

通过资产卡片的建立,院领导能随时查询和掌控全院的固定资产,在建立设备资产卡片时,记录和关联与设备相关配件、操作手册、技术文档等;同时通过对企业注册证、经营许可证、企业许可证“三证”的管理,提醒各证的到期时间,从而有效的控制风险。除此之外,还针对需要“强检”的设备进行计量管理功能,可有效的配合计量管理部门工作,并能快速的完成台账处理。

3、科学的资产效益分析:

通过对设备进行效益分析,为院领导在做采购决策时提供参照依据。系统能有效管理设备实际产生的效益(直接效益可通过定期录入或通过接口自动计算、自动计算折旧、自动提取此设备的维护、维修费用、以及通过相关功率计算耗电耗水量等),并支持效益图形展示,让医院领导对全院设备效益分析有完整、直观的了解。

4、流程化、人性化的设备养护及维修管理:

设备的维护维修费用对医院来讲,常常是一笔糊涂帐,因为没有体系化的管理和分析,通过保力系统,可以对设备的养护、维修进行全流程化、全电脑化的、人性化的管理,院领导可轻松掌握全院各科室设备的维护、维修情况,以及通过对设备的故障率进行分析,为将来的决策提供参照。

另外,可对设备进行有效的监控和提醒,对定期需要保养的设备进行主动提示,从而避免因忽视期保养引起的设备故障,让设备科轻松的管理全院设备的使用、养护和维修状态。

保力医院设备管理软件的使用,规范了设备科的日常工作,使医疗设备管理走入标准化、精细化,不仅避免一些不必要的麻烦和损失,设备的维修养护成本也能大幅降低,资产流失风险也得到有效控制。借助保力设备科专用管理软件,迅速就建立起标准流程体系,并且科学、规范、易执行,科室每个人都很快融入,防缺补漏的同时,部门效率也得到飞速提高。



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