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医院该如何科学化管理高值耗材?
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  医疗耗材种类繁多,据不完全统计,医疗耗材品种约有3000种左右,且随着医疗技术的发展,新的医疗耗材还会不断增加。而且医院在近年的高速发展过程中,设备资产急剧增长,日常管理经常面临的问题是:高值耗材非流程性流入,仓库管理困难,不是库存太多造成资金占压就是库存过少需临时性补货;查询设备历史记录困难,三证管理问题频频。

  高值医疗耗材其价格高、金额大,管理困难,高值耗材定期进行全程监控管理的设想,通过从计划采购、入库验收、科室调拔、病人使用到财务结算等全过程实施一体化管理,切实保证高值耗材领用量、使用登记数量与医院收费数量相符,降低医院的周转资金,减少积压,避免浪费,保证临床使用安全,杜绝差错的发生,从而提高工作效率,增强透明度和双方的责任心。

  因此医院高值耗材管理系统的应用是非常必要的,从申请、预算、采购、使用、入库、结算等方面入手科学的管理流程,极大的降低医疗成本,也避免造成大量资金积压。

  高值耗材管理面临的问题:

  仓库管理困难,不是库存太多造成资金占压就是库存过少需临时性补货;

  高值耗材非流程性流入,未经准入就进入临床;

  查询设备历史记录困难,三证管理问题频频。

  高值耗材的大幅增加,若仍采用“采购→库存→发放”的供应模式,必将造成大量资金积压;

  高值耗材自身价值较高,管理不善极易出现漏洞;

  高值耗材相当部分是植入材料,一旦出现质量问题,极易引起医疗纠纷;

  保力医疗设备管理软件是一个集医院设备、物资、耗材的申请、采购、出入库、维修、维护、折旧、固定资产管理、效益分析等全流程管理功能于一体的信息化管理软件。保力围绕“采购”为核心设定标准流程,通过三证管理、智能库存管理、人性化的科室领用环节,打造智能贴合使用习惯的功能模块,并且用贯穿全程的预警短信平台建立双重保障,确保无遗漏。还针对高值耗材的特性设计,从供应商资质审查开始,采用统一编码,与医院HIS系统全面对接,形成高值耗材管理的科学化流程。

高值耗材管理流程

 


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