随着医疗信息化的发展,大型医疗设备得到了普遍的医用,而关于医疗设备管理这块却并没有能够及时跟上来,造成了众多医院医疗设备的闲置和浪费。那么,如何解决这些方面的问题呢?医疗设备管理的任务和内容究竟是什么?
(1)根据医疗科学需要及经济、实用的原则,正确地选购设备,为医院提供品种、性能、精度适当的技术装备。
(2)加强岗位责任制,负责建立健全管理制度,形成一个科学、先进的管理方法。
(3)提高在用仪器作用率,在保证供应和效益的基础上,充分发挥国家投资作用,并做好引进医疗仪器的研究消化、改进。
(4)提高设备的完好率,保证仪器设备始终处于最佳状态。尽快掌握引进设备的安装,保养及维修技术,及时解决备品配件的供应。
(1)设备的物资运动形成的管理,包括设备的选购、验收、安装、调试、使用、维修等管理。
(2)设备的价值运动形成的管理,包括设备的资金来源、经费预算、财务管理、经济效益等。