现在的医院的生存和发展越来越依靠于先进的医疗设备，因此，做好医疗设备的管理就成为重中之重。这不仅仅是提高设备社会效益和经济效益的重要保证，也是医院得以实现长远发展的保证。医院影像科作为医院重点投资的科室，也是医疗设备最集中的科室。大型医疗设备的科学化管理是医院管理中的一个重要组成部分，对医院的医疗、教学、科研工作的效果有很大的影响。它的管理是一个系统工程。
那么，如何针对医院影像科的医疗设备进行专业化的管理呢？
一：建立医疗仪器设备的资产管理制度。
设立一套完整的账、物、卡，一式两份(设备科一份，放射科一份) ，同时实行系统化管理，采用先进的保力设备科管理软件就可以轻松实现。每月定期增添新购的财产账，详细记录每台设备的名称、型号、规格、出厂编号、厂家、价格、购置时间、使用科室等；每年对全院的账、卡、物核对一次。
每月做好设备的单台效益分析工作，每月要将仪器设备使用的患者数、时间、收入、支出、机器运转等情况上报设备科，然后采用保力设备科管理软件进行效益分析、对比，报院领导参考；通过效益分析，加强了对医疗仪器设备的管理，大型仪器设备由专人负责，及时维护和保养；提高了仪器设备的使用效率，保证设备的正常运转，延长使用寿命。
三：落实医疗设备的报废管理工作
可随时申报，对于使用时间过长、几经维修、不好、无使用价值的设备，必须经维修专业人员鉴定，认定没有维修和使用价值的才同意申请报废，经主管设备科科长(1000元以上经主管院长)批准后正式办理报废手续，对部分符合报废条件但可用于教学的设备按报废留用处理，然后详细录入保力设备科管理系统内，方便管理。
四：实时进行设备档案的归档管理
归档的材料包括从申请购买设备到验收整个过程中所形成的所有材料和设备的随机资料，一并录入设备科专业管理系统。主要包括：可行性论证表、申请表、招投标事宜、谈判记录、标书或合同、装箱清单、验收安装报告、随机资料以及办理进出口手续的相关材料等。归档文件按照国家一级档案单位的建档要求，对设备进行档案管理。包括：收集资料；分类：按设备的性能进行分类；编码：编码在分类的基础上主要的要考虑到计算机管理的科学化、系统化、规范化、数字化的要求；整理、装订；归档等五个步骤。仪器设备档案的管理，有利于管理人员依据原始资料处理一些履行合同中未尽的事宜，方便操作人员和维修人员查找说明书解决操作上和维修上的难题。
总之，在影像科医疗仪器设备管理工作中充分引入保力设备科管理系统，可以极大的实现整个设备管理过程的高效化和全面化。以上四个环节是医院仪器设备管理工作中的重要环节，随着科学技术和医疗技术的发展，使用高、精、新医疗仪器设备越来越多，对管理要求更为突出。现实要求医院从上到下各部门要加强管理意识，管理好设备、用好设备，不断学习、积累经验，认真做好医疗仪器设备的管理工作，才能符合医院发展的需要，有利于提高医院在市场中的竞争力。