医疗耗材申购需要严格遵循流程。一般情况下，采购人员应首先通过临床提交采购计划，然后填写电子采购计划。经领导批准后，应准备招标，完成招标工作，与中标人签订合同，并注意采购耗材的临床使用。医用耗材采购需要注意的事项很多，包括严格控制采购周期、明确采购需求、提前做好调查等。让我们来看看医用耗材的采购过程。

医用耗材采购流程

1.临床提交认购计划:临床提交的采购申请表应提交设备部门。计划表包括:消耗品名称、性能要求、用途、预算和推荐供应商。临床部门最多可推荐三家候选供应商。

2.采购人员填写电子版本的采购计划，并开始进入设备部门的内部OA流程。比较现有的耗材，以确定是否需要购买。如有必要，应根据是否添加或其他分类标准对购买耗材进行分类，并进入下一个过程。

3.设备科领导批准认购计划，批准后生成耗材认购报告。

4.打印耗材申购报告提交医院领导批准。

5.组织耗材选择委员会准备招标。根据既定的《XX医院医用耗材供应商选择招标方案》等文件确定招标流程和办法。

6.与中标人签订合同。

7.归档中标单位的基本信息。

8.跟踪临床使用情况，获取采购耗材质量、供应商售后服务等信息并备案，为供应商选择评价指标体系提供证据。

9.耗材维修信息：耗材信息维修，耗材调价操作。

10.售后服务可以包括技术培训、退换货等。

购买医疗消耗品需要蓄意什么？

医用耗材作为消耗品，目前多采用集中采购，在采购医用耗材时，应注意以下几个方面：

1.严格控制采购周期，做好规划。

医疗卫生机构应当根据自己的规划和建设。业务发展。根据患者的群体特征，提前制定采购计划，提高采购计划的合理性，解决医疗耗材采购周期长的问题。医疗耗材短缺应及时报告有关部门，主管部门协调解决，启动应急采购计划，满足临床耗材需求。

2.明确采购需求，加强与各部门的沟通。

在集中采购医疗耗材之前，用户需要明确自己的需求，制定合理的采购目标，与招标领导部门沟通协商，鼓励招标领导部门和其他相关部门明确自己的需求，并在以后的招标中准确表达用户的需求。用户需要积极参与开标、评标等与招标相关的各个环节，以确保医疗耗材产品的合格性。

3.做好研究，全面了解市场趋势。

影响医疗耗材价格的因素较多，如原材料价格。国家政策等。目前阶段，新技术和新产品被广泛投资于医疗耗材市场，医疗耗材价格总体呈下降趋势。在签订供应协议时，医疗机构和中标企业应考虑医疗耗材的价格变化。在订购协议中，医疗耗材的价格应随着市场价格的变化而变化，不能有单价。用户需要做好医疗耗材的市场研究，明确把握市场价格趋势。

4.加强对配送方式的全程监管。

医用耗材的配送方式也需要作出一定的改革和调整，从传统的配送方式向SPD系统的配送方式转变。利用SPD系统加强医疗耗材的管理，可以提高医疗耗材的管理效率，提高医疗耗材的管理效率，提高医疗耗材的管理效率。

5.明确订货原则，借助SPD系统。

医疗耗材应坚持综合评价的订购原则，利用SPD系统收集各供应商和供应产品的数据，并根据数据进行评估和评估，为产品订购提供有价值的数据。在评价订货原则时，应提高对成本性能和整体效益的关注，不要过分强调最低价格和单一效益。