医院经营管理急需引入信息化管理，加强在IT领域的投资
卫生部近期针对中国数千多家医院开展了一次卫生调查，结果显示，只有31%的医院用上了信息管理系统，这也表示我国的医药卫生企事业单位在信息化设备的投入上明显不足。
据了解，美国医院在信息系统的投资上大约占要到其总投资的2%到3%左右，我国才仅为千分之一，巨大的市场空白为国外IT厂商争相进入提供了有利的机遇，包括GE、HP、IBM、Oracle在内的国际IT大腕都开始提出了数字化医院的解决方案，致力于中国市场的开发。目前中国有3万多家医院，其中有6千家是三甲以上的医院。而这些跨国公司又不仅仅以HIS系统为主业，像GE在医疗设备、西门子在通讯等领域都占有较大的份额。通过借助这样的概念推广式的市场销售战略，先与医院建立良好的联系，为将来推广其良好的硬件设备打下基础。 虽然中国的医疗改革以及市场总量给跨国巨头带来很大的想像空间，然而短期内不能赢利却是致命的。也曾经经历过失败的教训，以至于不少厂商都在调整业务，有的想要退出这块领域。所以只靠国际知名品牌的影响力是远远不够的，还需要开发出有针对性的、适合本土化医院需求的信息化系统，以及不断提供相应的技术和售后服务。 在引入信息管理系统前，医院亟待解决的问题 应该说，我国的医院管理系统在20多年的发展中，历经了单机单任务、PC机＋Foxbase＋局域网＋部门级信息系统，直到后期出现以保力医院设备管理系统B／S、C／S结构的一体化医院信息系统，然而医院信息化的真正推广却相对滞后。 医疗信息化系统建设应该包括四部分，医院管理信息系统、临床信息系统、局域医疗卫生服务阶段。目前我国很多医院建立的HIS系统还仅仅停留在以财务为重点，包括挂号、收费等流程上，而涉及临床医疗、为病人服务、后勤设备、医疗器械管理等的信息化很少。 因此对于医院来说，只有转变以收费为主的管理方式，完善医疗服务质量，引入信息化建设，才能实现医院的长足发展。