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捷报!深圳保力4月份创历史销售佳绩!
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    疫情之下,卧薪尝胆;

           凝心聚力,创造辉煌!

深圳保力


2020年,新冠病毒席卷全球。按照目前的疫情情况,还将持续一段时间,全球经济在现在的大环境下经历着百年不遇的寒冬。但是近日,深圳保力总部却是一片欣欣向荣的景象,虽然人人戴着口罩,但脸上的笑容仍是清晰可见。小编一打听,原来4月才刚步入下旬,公司便已经创造了同期历史销售新高。


不是突破,就是灭亡


今年一月份,钟南山院士在央视上公开了新冠病毒的情况,中国便展开了一场轰轰烈烈全民齐心的战“疫”。经过全国人民的共同努力,新冠病毒在中国短短2个月时间便已经基本控制住了,但与此同时,全国经济仿佛一下子按下了暂停键,各行各业都面临着经济下行带来的压力,许多企业承受不住业务急剧萎缩导致现金流断裂直接走向灭亡。集团董事长在今年正月便对内发布了告员工书,号召全体员工同舟共济,共战疫情,直言不在逆境中突破,就会在逆境中灭亡。

集团董事长李殿召先生内部告员工书部分截图



凝心聚力,智闯难关



保力作为集团的重要力量,这次疫情带来的挑战无疑是巨大的,因为公司是服务于全国的医院,因为行业的特殊性,公司春节过后的复工复产也成了不小的问题:疫情一天没稳住,业务就无法正常开展。面对挑战,公司总经理陆俊先生在公司停工停产期间作了积极的应对。2月份因行业特殊性公司无法复工复产,陆俊先生亲自与企业各个员工进行了沟通,对愿意留下来与公司共度难关的员工进行了勉励,对知难而退另谋出路的员工也予以理解并无条件放行。在2、3月份停工期间,公司高管通过线上会议对公司的工作进行了多次讨论和规划,公司市场部、销售部通过远程办公,积极与各地意向医院客户联系,通过线上沟通、线上演示等与不少客户确立了合作意向;公司研发部集体远程办公,确保系统运维服务不间断,在研发经理的组织下进行了每周不下2次的头脑风暴,对产品的开发升级有了更多的准备;实施部每周都组织实施总监、产品经理对工程师进行业务培训,使得工程师们对产品和实施任务能有更加深刻的了解和掌握更好的实施方法,更好地服务客户。可以说,虽然因为行业原因公司未能像其他企业一样尽早复工复产,但是公司上下已经为复工复产做足了准备。

保力实施部部分培训截图



厚积薄发,捷报频传


随着公司全面复工复产,此前一个多月的积极准备迎来了丰收。复工复产第一天,销售部便传来捷报,多位销售经理都在忙碌着给客户寄合同。各部门员工虽然戴着口罩,但是都干得热火朝天,复工的兴奋劲哪怕是隔着几米也能感受得到。各个部门的工作都在有序地进行,值得一提的是,3月初实施部的工程师早已飞奔前往能正常进场实施的医院开展工作了,3月底就已经完成不少项目的验收。


复工第一天公司举行动员大会照片

公司总经理陆俊先生发表重要讲话

大会现场气氛热烈,群情激昂

全面复工后人还是有点多啊

热烈讨论研发问题

4月份刚过半的时候,公司的业绩已经超过了往年4月份全月的业绩总和,公司业务部门的高管每天都是喜气洋洋的,上周末的时候还共同外出积极讨论公司接下来的规划和工作安排。


公司和集团部分高管周末会议照片



风雨同舟,共创辉煌



风雨同舟20年,作为医院设备耗材及SPD系统领军者,深圳保力在20年的发展过程中经历过无数的风风雨雨,始终坚持自身定位,不断创新,凭着客户信任和公司员工的共同努力,在设备科管理软件这一细分领域保力始终保持着行业龙头的位置。在今后的日子里,保力将以更精湛的技术和更周到的服务解决医院设备科管理问题,公司全体员工期待与广大用户一起共创辉煌!





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