10月8日，北京市审计局发布《关于本市市属公立医院财政补助资金的审计结果》。

结果显示，北京5家市属公立医院因工程进度等原因，导致设备闲置达6.61亿元，有的设备已采购近3年仍未投入使用。财政资金购置的设备闲置现象较为突出。

事实上，这类情况早就普遍存在。去年年底，陕西省商州区4家社区卫生中心被报道，医疗设备包括X线（放射室）等设备常年不用，而心电图、B超、化验等设备也使用率极低。对此，其负责人称这些设备是争取的省上项目，当时想先把设备争取到，避免有人没设备的局面。时间久了也记不清4家社区卫生服务中心的设备一共花了多少钱。

而在更早的2009年，甘肃省卫生厅就调查发现，部分乡镇卫生院缺乏操作技术人员和设备装置房屋，导致设备闲置，有的甚至未打包装直接搁置库房。甚至有知情人士透露，中国基层医院的医疗器械使用率不足40%。

为什么会出现设备闲置浪费如此严重普遍的现象？病源少和设备使用要求高是主因，而背后真相，归根结底，就是前期评估不足，后期管理不力，以及与大环境、大趋势相悖。

前期缺乏科学评估

为提高医院收益，花重金购设备，增设项目是多数涉事单位的初衷。而缺乏对大型医疗设备的可行性、使用效率和使用效益等的前期评估，造成资源浪费现象严重，其后果与初衷相悖！

就比如上面提到的涉事的商州区4家社区卫生中心，它们处于城乡结合部，而很多患者选择去城区医院做检查，病源少之又少。花大钱买来的设备如果“没饭吃”或“吃不饱”，搁着等同废了。这说明，购买者在设备引进前，就应充分了解本地区的医疗服务市场、设备使用需求和经济效益，防止院内或区域内医疗设备低水平的重复引进。

后期缺乏监测和管理

“重采购轻管理”这也是医疗设备行业存在的一大亟待解决的问题，当然，也是导致设备浪费的一大因素。

医疗设备引入后，重要内容就是就是使之安全运行并创造价值，这就需要对其整个生命周期进行精细化管理，对设备所服务的价值有所数据掌握，才能对某一设备有足够的判断力去辨别。

例如，2014年，泰州市人民医院对利用率在20%以下的设备实施了单机管理。通过明确责任人，实施设备使用制度，培训相关操作人员，对各单机进行考核的方法，各单机设备的服务人数、应用率、业务收入和患者满意度均有显著提高，让设备安全快速投入工作的同时为医院创收益。

这也就是开展设备效益分析工作，通过客观和丰富的数据统计，及时准确把握设备实际运行状况、价值体现，对以后该如何提高设备使用率、科学规划设备投资和购置立项提供了翔实的数据参考，以便院方有针对性去决策，去采取措施应对，避免盲目购买引进！

一般设备效益分析工作医院如何进行？

效益分析是一项系统工程，一般内容有当月设备总收入，该设备治疗人数和次数和维修情况等，涉及环节众多，需要很多人一起完成繁多的管理数据，保证信息来源的准确及时。

但是，医疗设备数量的庞大，医院人手有限，导致容易出错，数据报表难以综合统计，增加了效益分析工作难度。

利用设备科专用管理系统信息平台来管理

为了科学高效分析医疗设备投入与产出，减少医院工作强度，避免不必要的人工投入，保力设备科管理软件推出了效益分析功能模块，对设备效益分析有需求的医院来讲不得不说是一种惊喜。

保力效益分析系统通过对设备投入、运行、维修、服务等方面进行量化统计，实现全程数字化管理，同时丰富的统计报表功能，方便使用者、管理者查询。

体系主要由两部分组成，一是数据的提取，二是数据的分析：

1、在数据提取方面，可采用三种方式，一是手工数据录入，二是通过EXCELL导入，三是采用接口加默认设备的方式。

2、数据分析方面，可按单机、科室、月度、季度、年度进行数据的分析与对比