医院设备科在日常管理过程中的难题

当前医疗设备的装备程度业已成为医院现代化程度的重要标志之一和提供医疗服务的重要保障。这就对医疗设备的资产管理与运营、资产保值增值、设备的更新、淘汰、维护维修、效益分析等提出了更高要求，致使医院设备科管理工作的重要性、繁琐性和难度也将随之增大。

同时，医院高值耗材管理大都呈现供应品种多、供货厂商多的特点，采购、入库、出库，保证库房卫生材料账物相符是大部分医院高值耗材管理的重点。物资出库后的去向管理、领用科室的账物相符、患者费用准确计价、耗材成本的准确计提和控制等关于高值耗材的精细化管理，是目前高值耗材管理的薄弱环节。与此同时，管理是否科学、规范，不但与患者的身心健康和经济利益有直接关系，与医院的效益和声望也紧密相关。由于高值医用耗材本身的特殊性以及国家对医疗器械安全的高度重视，高值医用耗材的全程监控管理已是势在必行。

归纳来讲，医院在设备及耗材的日常管理方面存在以下问题：

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建立医院设备科信息化管理的必要性和迫切性

近些年以来，医院信息化建设飞速发展，医院其它各科室都基本建立了从门诊挂号、开药、收费、发药为基础的HIS（Hospital Information System）系统。随着医院信息化的不断深入，实验室LIS、影像科PACS、电子病历等专业的专科软件也在医院广泛使用，而医院的设备科却一直没有在信息化方面得到应有的建设和发展，依然处于软件附属阶段，比如在HIS、财务系统中增加模块来管理。

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医疗设备资产管理系统方案可行性分析

医疗设备资产管理系统方案的应用可以使医疗设备管理的各个环节形成一个有机整体，通过对设备的使用、质量、服务等方面的指标进行量化统计，实现全程数字化管理，为管理者在医疗设备采购、配置的决策上提供重要的依据；优化医疗设备维修流程，降低维修消耗，延长医疗设备的使用寿命；规范医疗设备和固定资产的日常管理模式，减低损失风险，避免资源浪费。同时丰富的统计报表功能，方便使用者、管理者查询，能够较为明显的提高医疗设备资源的管理效率。

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