对医院来说，医疗设备是必不可少的医疗工具，随着当下医疗事业的不断发展，设备逐年增加。医疗设备随着使用年限的增加质量也在下降，在大型设备中，经济效益较好的一般是检查和治疗设备。经研究发现，影响医疗设备经济效益的因素有设备的采购成本、养护等，为此对大型医疗效益在医院管理中的价值进行研究。

什么是医疗设备效益分析？

医疗设备效益分析是医院医疗设备全寿命周期管理的重要环节，也是医院医疗设备管理理念和管理水平的重要体现。有效地开展医疗设备效益分析工作，对推动医院医疗设备的科学配置、改善经营管理具有重要的指导意义和参考价值。目前，国内公立医院的医疗设备效益分析工作大多针对CT、MRI 等大型医用设备，且处于以利润率、投资回报率分析为主的初级阶段，并没有开展针对不同设备类型、不同管理需求的多角度效益分析。

医疗设备效益分析在医院管理中的价值

为保证设备使用价值，所以需要经常对大型设备进行使用价值分析。这样才能发挥大型设备科应有的作用，因为大型设备采购价格高，技术含量高涉及面广。

普通情况来说，在进行是医疗设备效益分析的设备中，有效益好的，就会有效益不好的，影响其因素主要有两方面：

1、首先，对于效益好的设备来说，这些设备在引进时比较合理，质量关把控较好。在使用设备时，技术人员经常对设备维修，也给延长设备使用起到很大的作用。

2、其次，对于设备使用效益差的来说，部分设备趋于老旧，故障发生率较高，即将退出现代化医院的舞台，有些设备专业性较强，故此设备效益较低。也有部分设备是因为科研或者跟风的需要，导致设备闲置及技术原因无法使用，最终难以发挥设备应有的价值，如：高压氧仓..

此外，部分设备会因为更新换代太快，导致退出医疗使用行列，而且此类设备有的采购成本还高，反之降低医院管理设备，比如说：CT。

设备效益分析影响医院经济效益的增长。患者在医院治疗离不开医疗设备的使用，现有的医疗设备决定了医院实力。可见，科学利用医疗设备增加医院经济利益，促进医院在社会上的影响力，同时在医院领导决策时有更好的数据参考。

大型设备使用价值会随着设备使用年限延长降低，所以在做好医疗设备管理的同时，要节省开支，主要方法有4点：

1、首先，作为医疗设备的管理者，认真做好本职工作，完善大型设备管理机制，做到所有的管理行为都有所依据，不能出现设备管理遗漏的事情发生。制定保养计划，发现设备故障立即维修。

2、其次，链接所有使用部门，实时反馈设备使用信息，发现问题立即反映至反应至管理部门，保障医疗设备使用效益最大化。

3、再次，引进新技术，拓宽医疗设备使用面，重点培养设备使用技术人才，组建更加强大的医疗设备维护团队。

4、最后，加强技术人才培养工作。加强技术人才薪资待遇，根据人才实际情况签订劳动合同，激发技术人才潜能。

重视大型医疗设备效益分析成本，及时查看医院现有设备的使用情况。其实做好医疗设备管理和维护，做好宣传工作，让更多的人知道医院的医疗设备，这样不仅提高了医院的经济效益，还促进了医院的影响力。