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设备科责任当头,您是否防患于未然?
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时至今日,设备科还没有获得应有的地位。

传统的看法认为,设备科是后勤科室,只会消耗资源,不能创造收益,重要程度自然要往后靠。就是设备科自身也存有偏见,一直以来 “重采购,轻管理“,在某种程度上形同采购科,”管理“并没有引起足够重视。而保力历经多年的实践事实表明:管理比创造更重要!管理良好的“卓越设备科”,不仅可以避免资产运营风险,节省大笔维护资金,还能杜绝耗材浪费,减少管理不当带来的人力成本。更重要的是,设备管理不当将面临意想不到的风险,甚至会引起医疗事故!

如果功利一点说,收10个患者费用不如管理好1台设备。

责任重于泰山,医疗事故如影随形

医院设备管理变成了一项规模浩大的工程,由于许多医院仍在手工操作,近年来设备管理不善造成的医疗纠纷成上升之势。屡屡发生的恶性医疗事件表明,设备科首当其冲要将运营风险排除,引入先进的信息管理工具就成为当务之急!这也是改善医患关系,营造医院影响力与口碑的重要之举。

是时候改变了,关键不是做什么,而是怎么做…… 

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