设备科信息化必要性:
1、医疗设备管理不当,有可能造成各类重大医疗事故,影响医疗工作质量和医院良性发展。
CFDA医疗器械不良事件信息通报:
患者,男,47岁,因急性阑尾炎于2011年9月28日入某医院进行手术治疗,术后使用多参数监护仪进行生命体征监测。3小时后病人苏醒,诉胸闷,呼吸急促,诊断为缺氧,但仪器显示各参数正常。更换另外一台监护仪后显示血氧饱和度为80,立即提高吸氧浓度,患者逐渐恢复正常。
患者,×××,冠心病,2010年8月使用注射泵注射生理盐水48ml加硝酸甘油10mg,泵入流速设定为8ml/h,泵入0.5小时后患者出现心慌、气短、头晕恶心症状,检查发现注射泵实际速度为20ml/h,立即停止泵药,半小时后症状消失。
患者,女,58岁,2010年4月因肿瘤入院手术治疗。术后出现伤口感染,采用微波治疗仪照射治疗。在治疗过程中,患者自觉腹部发热并立即告知医护人员,经检查发现治疗部位皮肤表面形成2×3㎝水泡,诊断为Ⅱ度灼伤。经治疗恢复良好。
患者,男,45岁,慢性肾衰竭,于2010年9月14日在某医院按医生处方进行血液透析治疗。治疗前检查透析机各项参数设置及报警功能正常,透析器无异常。治疗2小时后,机器漏血报警,血泵停止,透析液变淡红色,透析器破膜、中空纤维束有血丝外渗。事件发生后,立即终止治疗,将透析器和其内血液一并弃去。病人损失血液约80ml。
早产儿,女,2010年7月16日因早产在某医院住院使用婴儿培养箱恒温培养。2010年7月21上午,值班护士给患儿测量体温时发现其体温偏高,为37.9摄氏度,同时发现培养箱内温度较高。经测量培养箱的实际温度为39摄氏度,明显高于设定值35摄氏度,致使患儿体温升高。
2、2014年,国家药品不良反应监测中心共收到《可疑医疗器械不良事件报告表》265,246份,企业后续提交的《医疗器械不良事件补充报告表》1,295份;《医疗器械不良事件年度汇总报告表》2,509份(表1-1)。
3、2014年,国家药品不良反应监测中心共收到死亡不良事件报告98份,严重伤害事件报告40,920份,共计41,018份,占可疑不良事件报告总数的15.5%,比2013年的34,599份增长了18.6%(图1-1)。
4、数据、资料分析:
国家、使用单位、生产厂家对《可疑医疗器械不良事件报告》重视程度不断提高。
随着医疗器械采购量、普及率不断提高,由于医疗器械质量、保养、使用方面的原因而引发的医疗事故呈高发态势。
5、医疗市场竞争激烈,购置、使用具有领先技术水平的医疗设备是增强医院治疗能力、提升医院市场核心竞争力的最直接手段。
传统手工统计管理方式效率低下、查询困难、无法追溯管理、无法参与绩效考核,很难达到“科学高效 、全面直观”的管理目标。
大数据时代的到来,需要各部门、环节各自定位、协同合作。(大数据技术的战略意义不在于掌握庞大的数据信息,而在于对这些含有意义的数据进行交互专业化处理)
设备科实际工作困难:
设备科管理工作重要性、繁琐性和强度、难度随之增大。
设备科信息化可行性:
当前大部分医院已经建立了以门诊、住院、收费管理为核心的信息管理HIS系统。
专业的科室软件:检验科LIS软件、影像科PACS软件、CIS临床信息系统、APP移动医疗快速发展。
设备科作为设备资产的核心管理科室,缺乏专业的软件系统支持。
有效利用医院现有网络环境,建立设备科专用的管理系统已经成为必然趋势。
保力设备科专用管理软件---系统概述:
“保力”专业全面的医院设备科专用管理软件,按照医院标准的流程设计,符合卫生部印发“医疗卫生机构医学装备管理办法”及医院规范管理要求,涵盖了医院医疗设备、高值(植入、介入)、低植耗材的全流程终身管理。在管理方面,涵盖了设备的计划、申请、购置论证、审批、谈判、审计、采购、验收、领用、固定资产管理、计量管理、维护、维修、效益分析、报废全流程的管理。
同时系统不止有电脑端,还有手机移动端,完全符合当前移动医疗信息化建设发展趋势。
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手机端只需通过保力设备科管理软件微信智能操作系统可以实现维修管理模块的在线报修,维修申请、维修响应、维修费用统计、维修工作量统计、维修故障统计的基本功能,同时使其具有一定的微信操作特色(如:一维码、二维码扫描),那么只要手机在手就可以实现:
>在线扫描报修、扫描验收、查看维修进程等;
>处理报修响应、设备维护等操作,
>扫描查看设备的一些基本信息、折旧、维修、维护、转科等信息;
>随时随地查看相关报表
保力事业部确信,只有不间断的和用户沟通、了解医院、了解设备,不断根据用户实际需求,升级改进,打造能给用户带来真正价值的产品,最终才会被市场真正认可!
我们产品优势 Product advantage
同行业用户最多
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解决方案最丰富
上门演示零风险购买
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保力产品能给医院设备管理带来哪些好处?
1、高效管理设备,节省资金投入
采用条码、RFID(电子标签)为医院所有医疗设备、后勤设备建立电子户口资产卡片,全院的固定资产实现电脑化管理,设备使用状态、科室分布、帐目明细一目了然,申购时先查询医院是否存在类似闲置的设备,可避免不必要的设备采购,为医院节省资金和资源。
2、数倍提高工作效率,解决资产盘点问题
软件采用手持终端扫描条码或RFID(电子标签),应用于医院资产定期盘点、清点,数倍提高资产盘点工作效率,工作准确率,解决医院的帐物不清的问题。
3、符合医院设备科管理理念,提升设备科管理价值
全院设备资产按照财政局规范统一编码,设备管理流程符合医院设备科管理制度,软件的应用有助于贯彻和执行医院设备科管理理念,无形中提升设备科管理价值。
4、全方位把握医疗设备使用状态,节约设备养护费用
设备维护、维修采用软件系统记录,主动式、全流程式的管理,有效的提高设备的生命周期,高效的协调设备使用科室与维修组之间的配合关系,同时全院设备维修维护费用,维修维护工程师工作量自动统计,无形中为医院节省了维修成本。
5、实施周期短,见效快
系统采用C/S和B/S接合的模式,B/S以其安装简单、灵活易用的特性应用于科室采购申请、审批、设备故障登记、资产查询等,C/S用设备科系统综合管理,实施周期短,见效快。
6、强大的工作提醒平台,避免人为损失
强大的工作提醒平台,能对定期维护、报修、三证到期、计量、资产折旧到期报废、耗材的库存进行有效的提醒,避免了因工作人员的疏忽给医院带来的不必要损失。
7、产品功能全面,性价比高,节省软件投入
系统除了高效管理设备以外,还集成了医院耗材的管理功能,能对高值、低值耗材进行有效的进、销、存、分析管理,使医院能通过一套系统实现医院的设备和耗材的管理,为医院节省了软件投入的费用。
8、公共开放数据平台,可分可合,灵活切割
保力医疗设备管理系统提供了标准的公开数据接口,可在系统基础上实现局部模块组合和分离,以满足不同医院的具体要求。同时,能在医院的协调下,与财务系统、HIS系统、财政局等系统实现无缝对接。
典型案例: