时至今日，设备科还没有获得应有的地位。

传统的看法认为，设备科是后勤科室，只会消耗资源，不能创造收益，重要程度自然要往后靠。就是设备科自身也存有偏见，一直以来 “重采购，轻管理“，在某种程度上形同采购科，”管理“并没有引起足够重视。而保力历经多年的实践事实表明：管理比创造更重要！管理良好的“卓越设备科”，不仅可以避免资产运营风险，节省大笔维护资金，还能杜绝耗材浪费，减少管理不当带来的人力成本。更重要的是，设备管理不当将面临意想不到的风险，甚至会引起医疗事故！

如果功利一点说，收10个患者费用不如管理好1台设备。

责任重于泰山，医疗事故如影随形

医院设备管理变成了一项规模浩大的工程，由于许多医院仍在手工操作，近年来设备管理不善造成的医疗纠纷成上升之势。屡屡发生的恶性医疗事件表明，设备科首当其冲要将运营风险排除，引入先进的信息管理工具就成为当务之急！这也是改善医患关系，营造医院影响力与口碑的重要之举。

是时候改变了，关键不是做什么，而是怎么做……