民营医院追求精细化管理，设备资产的维护、保养、管理等工作都要求有清晰无二的账目。传统的手工管理方式弊端重重，不仅操作效率低，而且无法进行使用追溯、绩效考核等动态管理，定期清点也需要耗费大量的人力物力，工程浩大得超乎想象。设备科每天面对纷繁复杂的日常工作，一旦某项设备和物资缺乏记录，入账时就没有任何凭证，导致账物不符、有帐无实的情况经常出现。这一直以来都是我最头疼的问题，总想彻底的清账理账，加强细节把控却限于条件，总不是完全满意。
保力设备科专用管理软件上马后，运用了先进的物联网技术，为每台仪器都建立了RFID电子台账，只要使用PDA手持终端轻轻一扫，各项数据报表就一清二楚。由于所有设备和物资都拥有电子标签，无有遗漏，并且用先进科技替代了手工统计，让我对设备物资各项数据了然于胸。不仅没有出现账务不符、有帐无实情况，就是使用追溯、绩效考核也有了量化标准。清清白白工作，轻轻松松管理，医院又往精细化、透明化工作前进了一大步。
关键字：手工操作 使用追溯 绩效考核 账务不符 有账无实 电子标签RFID 手移动终端